La División de América Latina de la UITP organizó el 27 de marzo un seminario en linea sobre el tema ¿Cómo gestionar Covid-19 en el transporte público?

Categoría: Notas

Publicado en 6 Apr 2020

4 minutos

La División de América Latina de la UITP organizó el 27 de marzo un seminario en linea sobre el tema ¿Cómo gestionar Covid-19 en el transporte público?

El 27 de marzo de 2020, la División de América Latina de la UITP organizó un seminario en linea sobre el tema ¿Cómo gestionar Covid-19 en el transporte público?

El seminario fue inaugurado por el presidente de la UITP América Latina, el ingeniero brasileño y profesor Jurandir Fernandes, y fue coordinado por la directora de la entidad, la arquitecta Eleonora Pazos.

Hubo 100 minutos de teleconferencia con la participación de 125 especialistas y líderes de la industria de diferentes países latinoamericanos.

MANEJO DE PANDEMIAS

Dionísio González, director de la UITP,

El seminario en línea contó con presentaciones de expertos de España, uno de los países más afectados por la crisis del coronavirus. Dionísio González, director de la UITP, realizó la primera presentación en la que mostró los principios generales para el manejo de las pandemias.

Afirmó que el transporte público es un servicio esencial que debe mantenerse en funcionamiento y que los gestores y operadores tienen un fuerte compromiso con sus trabajadores, los clientes y la sociedad.

Los objetivos en el manejo de la pandemia son: prevenir el nerviosismo o el pánico entre los trabajadores, usuarios y otros; limitar el riesgo de contagio en el trabajo y continuar garantizando la movilidad y mitigar el impacto de la pandemia en la continuidad de la actividad de transporte.

Hizo consideraciones sobre la necesidad de reducir los contactos de los equipos de trabajo con los clientes y en las actividades de la oficina, mencionando la importancia del teletrabajo y la sustitución de reuniones por videoconferencias. También hizo recomendaciones sobre protección personal y limpieza, enfocándose en la provisión de productos de higiene, equipos de protección personal y la adopción de procedimientos de limpieza.

Hizo hincapié en la importancia de adaptar el nivel de actividad y ajustar la oferta de servicios a una menor demanda, con el mantenimiento en el hogar de los trabajadores que no participan en la operación. Destacó las acciones de comunicación interna y externa y destacó la importancia de la coordinación permanente tanto internamente dentro de la empresa como en contacto con las autoridades.

El líder de la UITP dijo al final que el manejo de la epidemia debería ser parte de los procedimientos de manejo de crisis existentes. Y enfatizó la importancia de respuestas rápidas durante la crisis y la planificación de reanudar el trabajo.

LAS EXPERIENCIAS ESPAÑOLAS

Durante la videoconferencia, también hubo presentaciones de dos directores de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT): Carlos Sierra, subdirector de centros de operaciones, y Gonzalo Fernández, subdirector de servicios generales; Juan Carlos Piñero, director del Metro de Madrid, y Carles Casas, director de estrategia de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC).

En sintonía con lo expuesto por Dionísio Gonzáles, en general, mostraron procedimientos para la prevención y el control de la contaminación en ambientes de trabajo y en espacios y vehículos destinados a usuarios de los sistemas. E informaron que la demanda de sistemas de transporte disminuyó en un 90% debido al régimen de cuarentena vigente, lo que provocó una reducción en el suministro, pero no en la misma proporción, precisamente para que los vehículos ofrezcan espacio de distancia a quienes necesitan viajar. Destacaron la importancia de seguir las pautas de las autoridades sanitarias y fortalecer las pautas sobre cómo debe actuar cada persona para evitarlo. Y también destacaron el significado de la comunicación permanente con los clientes de los sistemas y con el público interno y, a este respecto, también el diálogo con los representantes de los trabajadores.

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