{"id":6287,"date":"2019-11-15T00:44:26","date_gmt":"2019-11-15T03:44:26","guid":{"rendered":"https:\/\/mobilitas.lat\/?p=6287"},"modified":"2019-11-19T13:17:47","modified_gmt":"2019-11-19T16:17:47","slug":"movilidad-humana-los-nuevos-conceptos-de-movilidad-integrada-y-movilidad-como-servicio-que-ponen-a-los-usuarios-en-el-centro-de-los-servicios-de-transporte-por-roberto-sganzerla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mobilitas.lat\/es\/2019\/11\/15\/movilidad-humana-los-nuevos-conceptos-de-movilidad-integrada-y-movilidad-como-servicio-que-ponen-a-los-usuarios-en-el-centro-de-los-servicios-de-transporte-por-roberto-sganzerla\/","title":{"rendered":"Movilidad Humana. Los nuevos conceptos de Movilidad Integrada y Movilidad como Servicio, que ponen a los usuarios en el centro de los servicios de transporte. Por Roberto Sganzerla."},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/storage.mobilitas.lat\/uploads\/2019\/11\/MOBILITAS-SGANZERLA-NOVEMBRO-2019.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6288\" width=\"392\" height=\"231\" srcset=\"https:\/\/storage.mobilitas.lat\/uploads\/2019\/11\/MOBILITAS-SGANZERLA-NOVEMBRO-2019.png 333w, https:\/\/storage.mobilitas.lat\/uploads\/2019\/11\/MOBILITAS-SGANZERLA-NOVEMBRO-2019-300x176.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 392px) 100vw, 392px\" \/><figcaption>Roberto Sganzerla<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Movilidad <strong>Humana<\/strong> es m\u00e1s que Movilidad <strong>Urbana<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>La\nmovilidad urbana significa hacer una buena gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n, las l\u00edneas,\nlos horarios, la flota, los billetes electr\u00f3nicos, etc.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>La\nmovilidad humana es caminar la segunda milla y colocar a los clientes y\nusuarios en el centro de los servicios de transporte.<\/p>\n\n\n\n<p>En\nt\u00e9rminos mercadol\u00f3gicos, <strong>clientes<\/strong> son los que usan y pagan. A su vez,\nlos <strong>usuarios<\/strong> son los que usan y no pagan. Somos usuarios de Google,\nWhatsApp yWaze, sin embargo somos clientes de Tim, Vivo, Claro, etc. <\/p>\n\n\n\n<p>En el\ntransporte colectivo hay los dos, clientes y usuarios, los que usan y pagan y\nlos que usan y no pagan.<\/p>\n\n\n\n<p>Es\nimportante tenerlo en cuenta, porque <strong>son todos seres humanos<\/strong> y, como\ntales, tienen diferentes sue\u00f1os y anhelos. El cliente quiere modernidad,\nrapidez, tecnolog\u00eda, etc., mientras que el usuario quiere ciudadan\u00eda, respeto,\naccesibilidad, etc. <\/p>\n\n\n\n<p>Movilidad\nhumana es colocar a los clientes y usuarios en el centro de los servicios de\ntransporte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CONSUMIDORES#CONECTADOS<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Philip\nKotler, en el libro <em>Marketing 4.0 &#8211; Pasar de Tradicional a Digital, <\/em>dice\nque la transformaci\u00f3n digital ha transferido <strong>poder<\/strong> a los consumidores <strong>conectados.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Recuerdo\nla \u00e9poca en que para ver una pel\u00edcula ten\u00edamos que ir al videoclub, alquilar la\npel\u00edcula, volver a casa para verla y luego apresurarnos a devolver el DVD, para\nno pagar un d\u00eda m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Con la\ntransformaci\u00f3n digital, la proliferaci\u00f3n de computadoras personales y las\ntecnolog\u00edas disruptivas, como Netflix, por ejemplo, han dejado los videoclubes\ntradicionales pr\u00e1cticamente en el pasado.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos\npiensan que esto tambi\u00e9n podr\u00eda suceder con el transporte colectivo debido a la\naparici\u00f3n de las llamadas &#8220;aplicaciones&#8221;, como UBER, 99, Cabify, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Hagamos <em>benchmark<\/em>\ncon algunos sectores &#8220;estructurantes&#8221;, como es el caso del transporte\ncolectivo, para ver si podemos aprender algunas lecciones y aplicarlas a la\nmovilidad urbana.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SECTOR\nGR\u00c1FICO<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 1439,\nel alem\u00e1n Johannes Gutenberg (c. 1398-1468) utiliz\u00f3 por primera vez una prensa\nde tipos m\u00f3viles en Europa. La Biblia no fue la primera obra que \u00e9l public\u00f3,\npero fue sin duda la m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n<p>Gutenberg\ncomenz\u00f3 la Revoluci\u00f3n de la Imprenta y su trabajo es considerado por muchos\ncomo el invento m\u00e1s importante del segundo milenio.<\/p>\n\n\n\n<p>Marshall\nMcLuhandijo:<em>&#8220;Gutenberg convirti\u00f3 a todos en lectores. Xerox convirti\u00f3 a todos en\npublicadores. Las computadoras personales convirtieron a todos en autores e\nInternet convirti\u00f3 a todos en editores y cr\u00edticos&#8221;.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Con la\nllegada de las computadoras personales y la Internet, muchos dijeron que pronto\nya no habr\u00eda imprentas ni editoriales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Pero\nlas editoriales y las imprentas siguen existiendo!<\/p>\n\n\n\n<p>Puede\nque muchas personas hayan dejado de leer en &#8220;papel&#8221; para leer en &#8220;forma\ndigital&#8221;, pero el hecho es que, con las innovaciones y las nuevas\ntecnolog\u00edas, la lectura se hizo mucho m\u00e1s accesible para todos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SECTOR\nDE MEDIOS DE PAGO<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El 8 de\nfebrero de 1949, Frank McNamara tuvo una cena de negocios en el restaurante\nneoyorquino Major&#8217;sCabin Grill. A la hora de pagar, se dio cuenta de que hab\u00eda\nolvidado su billetera.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces,\ndecidi\u00f3 que deber\u00eda crearse una alternativa al pago con dinero en efectivo.\nJunto con su abogado, Ralph Schneider, y su amigo Alfred Bloomingdale,\nMacNamara desarroll\u00f3 entonces la tarjeta Diners Club.<\/p>\n\n\n\n<p>Diners\nfue la primera tarjeta de cr\u00e9dito utilizada a gran escala. Para el a\u00f1o 2000,\nhab\u00eda 1,43 mil millones de tarjetas de cr\u00e9dito solo en los Estados Unidos y\nmuchos dec\u00edan que pronto ya no habr\u00eda dinero en efectivo en circulaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Pero el\ndinero en efectivo sigue en circulaci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<p>Puede\nque muchos hayan dejado de usar el &#8220;dinero en efectivo&#8221; y hayan\ncambiado a la &#8220;tarjeta&#8221;, pero el hecho es que con las innovaciones y\nlas nuevas tecnolog\u00edas es mucho m\u00e1s f\u00e1cil &#8220;pagar&#8221; y\n&#8220;cobrar&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LAS\nNUEVAS TECNOLOG\u00cdAS Y LA MOVILIDAD URBANA<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es\ninevitable que la innovaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas lleguen al transporte y\nla movilidad urbana, al igual que ha pasado en otros sectores.<\/p>\n\n\n\n<p>El\nprimer autob\u00fas de pasajeros apareci\u00f3 en Francia. Fue en la ciudad de Nantes, en\n1826. Era una especie de gran carroza con asientos de madera y entrada por la parte\ntrasera. Se llamaba <em>Omnibus<\/em>, que en lat\u00edn significa &#8220;para\ntodos&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>En 1830,\nel brit\u00e1nico SirGoldsworthyGurney desarroll\u00f3 un largo carruaje a vapor. En\n1895, Karl Benz cre\u00f3 el primer autob\u00fas con motor de explosi\u00f3n, probablemente el\nprimer autob\u00fas motorizado.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, al\nigual que las publicaciones impresas siguen siendo muy importantes para el\nsector editorial, as\u00ed como el dinero y la moneda corriente para el sector\nbancario, la movilidad en <strong>autobuses<\/strong> y sobre <strong>rieles<\/strong> seguir\u00e1 siendo\nel modo estructurante del transporte urbano.<\/p>\n\n\n\n<p>El gran\ncambio que se est\u00e1 produciendo en la movilidad urbana es que ahora el centro de\nlos servicios de transporte est\u00e1 en las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy el transporte colectivo no solo conecta lugares, sino que se conecta directamente con sus clientes a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles y en tiempo real. <\/p>\n\n\n\n<p>Hist\u00f3ricamente siempre hemos dicho a nuestros clientes y usuarios: <em>\u00bfUsted quiere moverse por la ciudad en transporte colectivo?<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>La parada est\u00e1 all\u00ed&#8230;<\/em><em><\/em><\/li><li><em>&nbsp;La estaci\u00f3n est\u00e1 all\u00ed&#8230;<\/em><em><\/em><\/li><li><em>&nbsp;Pasar\u00e1 a tal hora&#8230;<\/em><em><\/em><\/li><li><em>&nbsp;Compre en aquella taquilla&#8230;<\/em><em><\/em><\/li><li><em>&nbsp;Pague con esta tarjeta&#8230;<\/em><em><\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En un mundo cada vez m\u00e1s digital, que empodera a los\nconsumidores conectados, es necesario repensar <em>d\u00f3nde, cu\u00e1ndo <\/em>y<em> c\u00f3mo\ndeben actuar las personas<\/em>.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La soluci\u00f3n que encontraron algunas ciudades* fue construir plataformas de movilidad integradas, basadas en el concepto de <em>Mobility as a Service \u2013 MaaS.<\/em> <em>Haga clic para ver los casos de <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Helsinki (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/www.hsl.fi\/en\" target=\"_blank\"><strong>Helsinki<\/strong><\/a><strong>, <\/strong><\/em><strong><em><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/sl.se\/en\/\" target=\"_blank\">Estocolmo<\/a><\/em><\/strong><em>,<\/em><strong> <em><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/civitas.eu\/document\/maas-quick-glance-city-vienna-wiener-linie\" target=\"_blank\">Viena<\/a><\/em><\/strong><em> y <\/em><strong><em><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.smgov.net\/Departments\/PCD\/Transportation\/Shared-Mobility-Services\/\" target=\"_blank\">Santa M\u00f3nica<\/a><\/em><\/strong><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Pensar en la movilidad como servicio <em>(MaaS)<\/em> es, en esencia, el concepto de &#8220;plataforma de movilidad urbana&#8221;, donde el pasajero encuentra la opci\u00f3n de movilidad m\u00e1s adecuada, con un planificador de viajes multimodal integrado que proporciona informaci\u00f3n en tiempo real, hace reservas, pagos, emisi\u00f3n de billetes y servicios personalizados, lo que le brinda al pasajero la posibilidad de comparar opciones multi\/intermodales y elegir la m\u00e1s adecuada. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfVIAJE O\nRECORRIDO?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si\nAmazon, que es una empresa que vende y entrega cosas, est\u00e1 obsesionada con el <em>recorrido\ndel cliente,<\/em>\u00bfpor qu\u00e9 nosotros, que nos ocupamos de la movilidad de las\npersonas \u2014<em>para que la madre pueda llevar a su hijo al m\u00e9dico, para que un\ntrabajador pueda trabajar todos los d\u00edas para mantener su hogar, para que el\nestudiante pueda ir a estudiar y ser alguien en la vida\u2014<\/em>,no deber\u00edamos\nhacerlo? <em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Pensar\nen el &#8220;recorrido&#8221; significa pensar en las personas mucho antes de que\ncomiencen el &#8220;viaje&#8221;, cuando todav\u00eda est\u00e1n en su casa o en el\ntrabajo, incluso antes de que abran la aplicaci\u00f3n o la plataforma de movilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><em>El Viaje<\/em> es para la <em>movilidad urbana<\/em> lo que el <em>Recorrido<\/em> es para la <em>movilidad humana<\/em>. Solo de esta manera, al colocar a las personas en el centro de los servicios de transporte, la Movilidad Urbana ser\u00e1 cada vez m\u00e1s <strong>Humana<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left has-small-font-size\"><strong>Roberto\nSganzerla &#8211; <\/strong>Especialista\nen Marketing de Transportes y Movilidad Urbana;M\u00e1ster en Liderazgo de la Universidad Andrews &#8211; Berrien Springs,\nMI &#8211; EE. UU.; MBA en Gesti\u00f3n de Negocios y Liderazgo<strong>, <\/strong>Postgrado en\nMarketing.<strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Movilidad Humana es m\u00e1s que Movilidad Urbana. La movilidad urbana significa hacer una buena gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n, las l\u00edneas, los horarios, la flota, los billetes electr\u00f3nicos, etc.&nbsp; La movilidad humana es caminar la segunda milla y colocar a los clientes y usuarios en el centro de los servicios de transporte. 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